Telegram Group & Telegram Channel
Кажется, вы уже заметили, найм в айтишечке — это не просто сломанная система, это кома. ИТ-рекрутинг сегодня — это олимпиада по унижению кандидата, причем очень часто оторванная от жизни. На собеседовании ты вертишь деревья, пишешь алгоритмы, а потом выходишь на работу… и месишь ЖСОНы.

Секция системного дизайна поближе к реальности, хотя давайте добавим еще немного реализма. Для этого нужно всего лишь взять простой советский добавить парочку условий, например:

• В команде — джуны-аутстафферы, проданные по прайсу помидоров. Их погоняют два уставших старшака, один из которых ушёл в отпуск и, возможно, уже не вернётся.
• Верховный архитектор в перманентной войне с вашим менеджером. Каждый созвон заканчивается словами «мне не нравится, переделывайте» без каких либо аргументов.
• Критичные зависимости и сервисы? Их нет, есть только клятвенные уверения, что они появятся к вашему релизу (нет).
• Бюджета на информационную безопасность нет. Можно повесить амулет на сервер.
• Девопс — это человек-загадка, которого выделили вам на 0,2 ставки и он их тратит на дейлик.

Вот теперь это похоже на нормальный проект, а не на глянцевый бред с хабра. И теперь, внимание, вопрос в студию: как будет выглядеть архитектура в таких условиях? Где ваши микросервисы теперь? Лихо всё порежете на деплоймент-юниты или, может, лучше собрать монолит и молиться, чтобы никто ничего не разломал?

ИМХО вот об этом неплохо бы спросить на уровне хотя бы сеньора. А не “сколько времени займет разворот бэ-дерева, если вы к нему привязаны”.



tg-me.com/stringconcat/317
Create:
Last Update:

Кажется, вы уже заметили, найм в айтишечке — это не просто сломанная система, это кома. ИТ-рекрутинг сегодня — это олимпиада по унижению кандидата, причем очень часто оторванная от жизни. На собеседовании ты вертишь деревья, пишешь алгоритмы, а потом выходишь на работу… и месишь ЖСОНы.

Секция системного дизайна поближе к реальности, хотя давайте добавим еще немного реализма. Для этого нужно всего лишь взять простой советский добавить парочку условий, например:

• В команде — джуны-аутстафферы, проданные по прайсу помидоров. Их погоняют два уставших старшака, один из которых ушёл в отпуск и, возможно, уже не вернётся.
• Верховный архитектор в перманентной войне с вашим менеджером. Каждый созвон заканчивается словами «мне не нравится, переделывайте» без каких либо аргументов.
• Критичные зависимости и сервисы? Их нет, есть только клятвенные уверения, что они появятся к вашему релизу (нет).
• Бюджета на информационную безопасность нет. Можно повесить амулет на сервер.
• Девопс — это человек-загадка, которого выделили вам на 0,2 ставки и он их тратит на дейлик.

Вот теперь это похоже на нормальный проект, а не на глянцевый бред с хабра. И теперь, внимание, вопрос в студию: как будет выглядеть архитектура в таких условиях? Где ваши микросервисы теперь? Лихо всё порежете на деплоймент-юниты или, может, лучше собрать монолит и молиться, чтобы никто ничего не разломал?

ИМХО вот об этом неплохо бы спросить на уровне хотя бы сеньора. А не “сколько времени займет разворот бэ-дерева, если вы к нему привязаны”.

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/317

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Dump Scam in Leaked Telegram Chat

A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

StringConcat разработка без боли и сожалений from ye


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA